过程审核VDA6.3、产品审核VDA6.5培训
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过程审核VDA6.3、产品审核VDA6.5培训

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课程信息

上课时段:白天班

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授课学校:长春富润德管理顾问有限公司

上课地址:长春市经开区浦东路898号

课程介绍

 

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过程审核VDA6.3、产品审核VDA6.5培训邀请函

 

一、课程介绍

本课程介绍过程审核的意义及应用领域,说明了体系审核、过程审核及产品审核之间的关系,目的是在汽车及其配套业中采用此管理手段时能够达成共识。
课程列举一些典型过程的特殊要求及细节。并结合组织实际工作,帮助组织内审员制订过程审核的细节。

本课程目的是在不同的企业进行过程审核策划时,编制审核提问表并以此为过程审核的基本程序来进行审核,使其具有广泛的对比性。


课程大纲:
过程审核


引言

有关内部审核

术语

审核员能力要求

过程方法

过程审核与其它审核方式区别

TS16949对过程审核的要求

主要OEM厂的特殊要求

过程审核的由来

关于过程审核的规定

过程审核计划的分类

过程审核应用范围

实施过程审核的前提

企业内的基本前提

审核人员的职业经验与审核员选择

审核人员的职业要求-顾客特殊要求(举例)

进行审核的企业/组织/职能部门

过程审核的流程

过程审核的准备(策划)

确定过程的范围,划分过程的工序,过程文件

过程审核审核提问表的应用

过程审核的实施

首次会议

审核过程

过程审核结果的评定

评分与定级

末次会议

纠正措纠正措施及其有效性验证

纠正措施

有效性的验证

审核报告及存档

过程审核实例-过程审核提问表的讲解

产品诞生过程

产品开发的策划

产品开发的落实

过程开发的策划

过程开发的落实

批量生产

供方/原材料

生产

人员/素质

设备/工装

运输/搬运/贮存/包装

缺陷分析/纠正措施/持续改进

服务/顾客满意程度

根据分层(逐层)审核结果制定纠正措施



产品审核


引言

产品审核定义

产品审核的意义

产品审核的判别依据及其他要求

TS16949对过程审核的要求

产品审核的由来和主要OEM厂的特殊要求

产品审核与其他审核方式及检验的区别

关于产品审核的规定

产品审核的流程

产品审核的准备和策划

前提条件和职责

参考资料

审核大纲

检查、测量、试验的方法和器具

产品审核员的资格要求

产品审核提问表

针对产品实体检验的提问

所有资料评审

随机抽样

产品审核提问表编写

产品审核的实施

产品审核实施职责

产品审核实施过程

报告(纪要)编写

QKZ值的计算

数据分析及缺陷原因调查

 

产品审核结果的评定

产品审核报告编写

根据产品审核结果制定纠正措

 

针对主要缺陷的措施

针对次要缺陷的措施

 

纠正措施的监控

产品审核实例及模板

小结



二、适合参加培训的人员

质量管理者代表,技术副总经理,总工程师,生产副总经理,技术质量主管,生产主管,采购主管,物流主管,人力资源主管,设备主管,产品工程师,工艺工程师,质量工程师,装备工程师,计量管理人员等。

三、培训讲师简介

杨国平,汽车管理体系高级咨询师,质量技术及统计工具培训师。具有丰富的汽车部件行业管理经验。VDA6.1ISO/TS16949专业辅导,工厂现场管理,品质管理、计量与测试技术,项目管理等。

服务的主要客户:

奥托立夫汽车安全装备、长春艾斯曼汽车零部件、一汽四环汽车制品、永升实业、北票市兴隆钢铁铸造、吉林瑞鹏汽车电器、辽宁金通电器、牡丹江伯瑞克金属制造、飞驰汽车减震器、哈飞机电、万向哈飞汽车底盘系统、沈阳玄潭汽车部件、凌源鸿发曲轴、吉林济源汽车部件、富奥依斯克拉汽车电器、沈阳东阳制钢、恒巨铝业、一汽光洋转向装置、长春方圆汽车零部件

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