五大工具培训

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五大工具培训

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课程信息

上课时段：白天班

课程人气：已有17799人浏览

授课学校：长春富润德管理顾问有限公司

上课地址：长春市经开区浦东路898号

课程介绍

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Tel：

Fax: 新版汽车行业之五大核心工具课程

主办单位：长春富润德管理顾问有限公司

一、课程介绍

APQP:先期产品质量策划

1. 引言

2. APQP的基本概念

3. APQP的基本过程

4. APQP项目计划

5. 顾客和供应商的APQP

6. APQP的阶段及各阶段任务

7. 控制计划方法

PPAP:生产件批准程序

1. 概述

2. PPAP的实施时机（何时提交？）

3. PPAP的过程要求

4. 顾客的通知和提交要求

5. 向顾客提交：证据的等级

6. 零件提交的状态

7. 记录的保存

8. 散装材料的特殊要求

9. 轮胎的特殊要求

10. 货车工业的特殊要求

FMEA:失效模式及其后果分析

1．概述

2． FMEA介绍

3．设计FMEA

4．过程 FMEA

5． FMEA 挑战练习

6．概念 FMEA（系统FMEA）

7． FMEA 的相关性

8．评价FMEAs

MSA:测量系统分析

1. 概述

2. 基本概念

3. 测量系统的特性

4. 测量系统分析的基本概念

5. 计量型仪器的测量系统分析

6. 计数型测量仪器的测量系统分析

7. 复杂测量系统实践

SPC:统计过程控制

1．概述

2．持续改进与统计过程控制

3．过程能力和过程性能

4．控制图概述

5．控制图的应用

6．他类型的控制图

7．控制图的观察分析

8． SPC运用流程

9．常见的SPC运用问题点

10． 实务演练

二、适合参加培训的人员

质量管理者代表，技术副总经理，总工程师，生产副总经理，技术质量负责人，产品工程师，工艺工程师，质量工程师，装备工程师，计量管理人员，生产主管等。

三、培训讲师简介

苟维彬，长春富润德管理顾问有限公司汽车质量管理体系高级咨询师，质量技术及基本统计工具培训师，公司副总经理，国家注册审核员。曾在韩国大型汽车零部件企业集团工作、学习两年，具有丰富的汽车零部件行业管理经验。

个人专长：

ISO9000、QS9000、VDA6.1、ISO/TS16949、TL9000专业辅导，工厂内部管理、现场管理、品质管理、计量与测试技术/管理、项目管理、精益生产等。

服务的主要客户：

沈阳华晨发动机、长春一汽鞍井钢材加工配送、长春夸克普精汽车电子、金伟汽车电器配件、丹东阿捷克斯电器、吉林济源汽车部件、一汽四环汽车底盘部件、一汽四环汽车管路、哈尔滨北国微型车配件制造、哈尔滨香华密封轴承、哈尔滨东平离合器、哈尔滨龙江铸业、哈尔滨哈飞龙兴汽车部件、沈阳东华汽车零部件、吉林恒昌科技、长春市众赢压铸、长春华翔塑料件、长春华腾注塑有限、沈阳市东亿高强度标准件、长春一汽徐港电子、吉林市江机调整臂、长春市吉光汽车制动器、宁波诗兰姆汽车零部件、一汽四环天利机械、普拉斯塔高新饰件、长春大东、恒巨铝业等。